Was nützt ein Mitarbeitertraining im Beschwerdemanagement?

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Professionelles Beschwerdemanagement im Mittelstand – existiert das so überhaupt?

Tatsache ist, Unternehmen jeder Größe müssen sich mit Rückläufen, Reklamationen und Beschwerden auseinandersetzen.

Gutes Beschwerdemanagement ist auch bei mittlerer Unternehmensgröße für die Qualität und die Kundenkommunikation essentiell.

Gerade in mittelständischen Unternehmen sind aber häufig nur wenige Mitarbeiter mit der Bearbeitung von Beschwerden betraut, diese haben zudem oft noch andere Aufgaben.

Stellt sich also die Frage, ob sich hier ein Mitarbeitertraining im Beschwerdemanagement überhaupt lohnt?

 

Konsequenz im Beschwerdemanagement

Fest steht, daß Beschwerdemanagement nichts ist, was man so nebenbei betreiben sollte. Wird hier nicht konsequent gearbeitet, rächt sich das schnell. Wer hier nicht grundlegend organisiert, vergibt Chancen und geht Risiken ein. Etwa wenn es um Kundenzufriedenheit und Qualität geht – zwei Bereiche, in denen der Mittelstand keinen Boden verlieren darf, zu schnell geht es auch um die Existenz. Ein Mitarbeitertraining im Beschwerdemanagement ist also eine direkte Investition in den Unternehmenserfolg.

 

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Konzentration im Beschwerdemanagement

Selbst wenn Beschwerdemanagement nur einen Teil des Aufgabenfelds eines Mitarbeiters darstellt, muß dieser doch ausreichend geschult sein, um sinnvoll agieren zu können. Beschwerdemanagement lernt sich jedoch nicht so nebenbei. Der Überblick über notwendige Prozesse ist wichtig, um erfolgreich Kundenbeschwerden bearbeiten zu können. Und Erfolg heißt hier: Zur Zufriedenheit des Kunden und zur Verbesserung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen. Ein Mitarbeitertraining im Beschwerdemanagement muß sich für den Mittelstand genau darauf fokussieren. 

 

Kommunikation im Beschwerdemanagement

Von einem gut durchorganisierten Beschwerdemanagement profitieren im Unternehmen alle. Schon allein, weil damit Zuständigkeiten geklärt werden, was Arbeitsabläufe erleichtert. Nicht mehr jeder ist irgendwie für alles verantwortlich, sondern einzelne kümmern sich etwa gezielt um die Kundenkommunikation bei Beschwerden. Auch bei kleinerem Auftragsvolumen lohnt sich also bereits ein Mitarbeitertraining im Beschwerdemanagement für den Mittelstand. Denn hier wird der Grundstein gelegt für Wachstum und bessere Kundenbindung. Und so der Erfolg des Unternehmen langfristig gesichert.

 

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